Caso de Éxito: Demek y su apuesta por la metodología BIM

 

Demek es una empresa mexicana que ha adquirido una fuerte presencia en naves industriales y edificios comerciales, principalmente en el sector de la construcción de instalaciones electromecánicas en naves industriales y edificios comerciales.

En su búsqueda constante por la innovación, la eficiencia y coordinación, Demek vio la oportunidad de implementar el modelado de información para la construcción (BIM, por sus siglas en inglés). De hecho, muchas compañías en este sector todavía se resisten al cambio y, por lo general, trabajan bajo la metodología “Fast Track”, modalidad en la que el diseño y ejecución de una obra se realizan de forma paralela.

Para Demek, trabajar sólo con la metodología "Fast Track" supone varios retos, ya que como especialistas en instalaciones mecánicas, eléctricas e hidrosanitarias (MEP por sus siglas en inglés) frecuentemente son de las últimas empresas involucradas en el proceso de construcción.  En otras palabras, se colabora de forma paralela con el proyecto estructural, de ingeniería civil y se depende de otras áreas para hacer alguna instalación o ingeniería de detalle. Con frecuencia, esto da pie a retrabajos, problemas de coordinación, un incremento significativo en costos y de tiempos de trabajo.

La solución

La adopción de la metodología BIM inició en 2015. Demek hizo una transición de la herramienta Autocad a Revit a través de una prueba piloto con uno de sus clientes más importantes. Para ello, se hicieron programas de capacitación en pequeños grupos, involucrando colaboradores de todas las especialidades. En ese momento, los colaboradores tuvieron la oportunidad de capacitarse y certificarse en el uso de este sistema, iniciando con alrededor de 15 colaboradores. Estos fueron seleccionados tomando en su potencial y actitud hacia la innovación. De este grupo, uno de ellos diseñó un curso alineado a las necesidades específicas de las especialidades MEP de la empresa para poder continuar con los procesos de entrenamiento a nuevos colaboradores.

Tras la implementación exitosa de la prueba piloto, Demek decidió extender su uso al resto de sus proyectos. De 2015 a la fecha, han desarrollado alrededor de 360 proyectos en Revit en sus distintas especialidades y unidades de negocio. Avanzando en la adopción de la metodología, a principios del 2020, Demek adoptó la herramienta BIM 360 de Autodesk. Para ello, la empresa estructuró un departamento de ingeniería enfocado a BIM con coordinadores en la parte eléctrica y mecánica. Estos colaboradores son responsables de dirigir desde un inicio al resto de los equipos y, su vez, fungir como enlaces con los clientes para coordinar el trabajo mediante esta metodología y la plataforma 360.

 

 Los resultados

• BIM ha generado ahorros en tiempos de construcción y mano de obra, además ha evitado retrabajos y desperdicios de material. 
• Al final de cada proyecto, Demek ha podido entregar planos “As-Built” 3D, los cuales obtiene a partir del modelo y, con ello, otorgar entregando al cliente información más apegada a la realidad y para referencias futuras. Es decir, se cuenta con mayores detalles, en comparación con dibujos o planos 2D.
• Una mayor eficiencia en la compra de equipo y materiales a emplear en la construcción (cuantificación más real). Esto se ha traducido en una mejor calidad de entrega de productos finales.
• A partir de la adopción BIM, la compañía ha podido involucrar a más actores en un proyecto como lo son los clientes, proveedores, departamento de compras, entre otros.
• Actualmente, el 90% de los proyectos de Demek, se generan en Revit 3D y sólo el 10% con Autocad 2D.

Demek continuará explorando los resultados y el valor agregado que aporta el trabajar bajo la metodología BIM. Dentro de sus planes está la capacitación y actualización constante de sus colaboradores, desarrollar equipos en Revit y seguir impulsando su implementación. La compañía está convencida de que con la ayuda de BIM y de diferentes herramientas como Revit o BIM 360, podrán expandir sus capacidades y promover su uso más generalizado dentro de la industria.